我國數(shù)碼印刷面臨的問題

 目前，我國數(shù)碼印刷面臨五大問題。

 一、行業(yè)對數(shù)碼印刷研究不夠，進而對數(shù)碼技術(shù)認(rèn)識不夠，一部分企業(yè)對數(shù)碼技術(shù)意識淡漠，持靜觀態(tài)度。

 二、由于技術(shù)落后和投入資金不足，人才資源的利用成了全面一樣而無變化，存在人才資源浪費，業(yè)界大量信息沒有得到有效利用。

 三、印刷產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后，原始數(shù)據(jù)和信息交換的模式尚未形成。

 四、精通數(shù)碼印刷技術(shù)的人才培訓(xùn)和管理人才不足，阻礙了數(shù)碼化的進程。

 五、數(shù)碼印刷業(yè)界的業(yè)務(wù)模式尚未形成，還沒有達到一定的經(jīng)濟規(guī)模。

 其實，數(shù)碼印刷zui大的特點是滿足環(huán)境保護的要求，但由于經(jīng)營管理上存在諸多問題而一時得不到*解決，目前只能說是處在漸進時期。這里姑且舉美國、日本對應(yīng)數(shù)碼印刷的現(xiàn)狀。以美國2007年數(shù)碼印刷市場來說，有5%的增長，有64%的企業(yè)提高了額，也有18%的企業(yè)額下降。日本印刷界認(rèn)為，要想使數(shù)碼印刷、電子業(yè)務(wù)、跨媒體等新業(yè)務(wù)拓展，必須與其他行業(yè)協(xié)作這點非常重要。

 比如與發(fā)送業(yè)協(xié)作強化按需服務(wù)。舉例說，某家印刷公司將2臺CTP設(shè)置在發(fā)送中心，將接到要發(fā)送的印活，當(dāng)夜趕印出來，次日早晨就能向顧客提供可變數(shù)據(jù)好個性化的印刷品。這種做法，既可以把*的印刷品和手冊等按需印刷品及時送到顧客手中，又無需借用倉庫來保管，從而提高了社會效應(yīng)，也節(jié)省了成本。

 與廣告代理店協(xié)作對應(yīng)面向個人的DM。美國洛杉磯有一家有職工120名的商業(yè)印刷公司，它設(shè)置攝影棚、工藝設(shè)計、印前工程、印刷、裝訂加工、郵件發(fā)送，加上與宣傳活動有關(guān)的紙器加工好推銷目錄等部門，建立接受訂貨體制。開展onetoone、DM（直郵）和跟個人web結(jié)合的宣傳活動。本來這些活動的策劃是由廣告代理店來做的，因此對于提供印刷產(chǎn)品方來說，與廣告代理店合作互得利益總是應(yīng)選擇的手段。

 利用自費出版業(yè)務(wù)。正如名片、明信片等都是依靠數(shù)碼印刷，webtoprint這種業(yè)務(wù)正在興起。提供印刷、發(fā)送一條龍服務(wù)。作業(yè)對象的產(chǎn)品有掛歷、小冊子、手冊以及廣告宣傳資料等，面廣需求大，據(jù)悉，美國已有120萬人登記這項業(yè)務(wù)。

數(shù)字化印刷是因環(huán)保的需求而發(fā)展起來的，今年已經(jīng)36歲了。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)引進數(shù)碼印刷機的企業(yè)，并沒有因為它技術(shù)的*而賺得應(yīng)有的利潤。究其原因，在于引進購買設(shè)備當(dāng)初并沒有關(guān)注到數(shù)字化印刷所需的管理機制的更新。再加上數(shù)字化印刷的生產(chǎn)成本高于傳統(tǒng)印刷，但質(zhì)量并不特別優(yōu)于傳統(tǒng)印刷，因此現(xiàn)在大批量印活的數(shù)字化CTP+DDCP模式轉(zhuǎn)化為CYcP+MCP。如果加上與FM加網(wǎng)、PDF工作流程、免處理CTP印版等整合應(yīng)用，*可以節(jié)省中間材料，降低成本，穩(wěn)定品質(zhì)等。